Tilknytningsteori handler ikke kun om vores nære relationer – den former også vores måde at lede på. Vores tilknytningsmønstre påvirker, hvordan vi træffer beslutninger, håndterer konflikter, skaber relationer og kommunikerer med medarbejdere.
Denne lederuddannelse giver en dybdegående forståelse af, hvordan din tilknytningsstil påvirker din ledelsesstil, og hvordan du kan udvikle et mere trygt og balanceret lederskab.
Hvem er uddannelsen for?
Ledere, HR-professionelle, mellemledere og alle, der ønsker at forstå sig selv og deres team bedre – og skabe et stærkere, mere trygt og bæredygtigt lederskab.
Dit udbytte:
✅ Dybere forståelse af egne og medarbejderes reaktionsmønstre.
✅ Større psykologisk tryghed i dit team.
✅ Stærkere relationelle kompetencer i ledelse.
✅ Evnen til at håndtere konflikter og svære samtaler med ro og klarhed.
Denne uddannelse giver dig de nødvendige værktøjer til at skabe et lederskab, der er funderet i indsigt, tryghed og relationel intelligens – og som giver både dig og dine medarbejdere de bedste forudsætninger for trivsel og vækst.
Pris er kr. 24.500,- inklusiv 3 individuelle sessioner og certificering.
Modul 1: Introduktion til Tilknytning i Ledelse -
√ Hvad er tilknytningsteori, og hvorfor er det relevant i ledelse?
√ Hvordan påvirker din egen tilknytningsstil dine relationer på arbejdspladsen?√ Skabelse af psykologisk tryghed i teams gennem forståelse af tilknytning.
Modul 2: De Fire Tilknytningsstile i Ledelse -
√ Tryg tilknytning: Evnen til at skabe tillid, stabilitet og klare rammer.
√ Ængstelig tilknytning: Overbekymring for andres mening, udfordringer med at delegere.
√ Undvigende tilknytning: Distancering fra følelser, udfordringer med nærvær og feedback.
√ Desorganiseret tilknytning: Uforudsigelighed, kontrolbehov og vanskeligheder med at skabe tillid.
Modul 3: Ledelse, Kommunikation og Konflikthåndtering -
√ Hvordan dine tilknytningsmønstre påvirker din kommunikationsstil.
√ Håndtering af vanskelige samtaler og feedback uden at aktivere medarbejderes forsvarsmekanismer.
√ Træning i assertiv kommunikation for at styrke autoritet og empati.
Modul 4: Nervesystemet og Ledelse under Pres -
√ Hvordan dit nervesystem reagerer i pressede situationer – og hvordan du kan regulere det.
√ Polyvagal teori og dens betydning for ledelsesstil og medarbejdertrivsel.
√ Grounding-teknikker til at skabe ro, klarhed og nærvær i ledelse.
Modul 5: Trygt Lederskab og Relationel Intelligens -
√ Skab en arbejdsplads, hvor medarbejdere føler sig set, hørt og værdsat.
√ Udvikling af følelsesmæssig intelligens i ledelse.
√ Hvordan du som leder kan styrke din egen trygge tilknytning for at blive en bedre leder.
Modul 6: Integration og Implementering i Din Ledelsesstil -
√ Udarbejdelse af en personlig strategi for tilknytningsbaseret ledelse.
√ Øvelser i at spotte og støtte medarbejdere med forskellige tilknytningsmønstre.
√ Hvordan du kan tage det lærte med ud i din daglige ledelse.
Hvem er uddannelsen for?
Ledere, HR-professionelle, mellemledere og alle, der ønsker at forstå sig selv og deres team bedre – og skabe et stærkere, mere trygt og bæredygtigt lederskab.
Dit udbytte -